菠菜白菜论坛最新网址 提升中土能源合作水平全力推进企业高质量发展

戴厚良到驻土库曼斯坦企业调研时强调，要增强大局意识全局观念
[中国石油新闻中心2023-12-04]11月30日，中国石油集团公司董事长戴厚良到驻土库曼斯坦企业调研，深入了解企业生产经营、冬季保供等情况，慰问奋战在海外一线的干部员工。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，增强大局意识全局观念，做好一体化统筹，全力以赴完成今年目标任务，推动新时代新征程中土能源合作高质量发展，为促进中土全面战略伙伴关系深化发展和集团公司世界一流企业建设作出新贡献。
调研期间，戴厚良听取了阿姆河天然气公司、工程建设土库曼斯坦分公司、川庆钻探土库曼斯坦分公司、运输公司土库曼斯坦分公司和中亚俄罗斯公司等企业的工作汇报，看望在土企业中外员工，对大家团结奋斗、无私奉献，为冬季保供和集团公司高质量发展作出的努力和贡献表示感谢。他指出，驻土各单位深入贯彻国家“走出去”战略和共建“一带一路”倡议，认真落实集团公司党组决策部署，全力增产保供、提质增效，推动中土能源合作取得了可圈可点的成绩。新的征程上，要保持战略定力，勇担责任使命，奋进高质量发展，促进中土两国经济社会发展，让民众共享发展成果。
对于下一步重点工作，戴厚良提出五点要求。
一要着眼中土合作大局，找准定位谋划高质量发展。土库曼斯坦是“丝绸之路经济带”核心区，是集团公司大力实施国际化战略、参与全球能源合作的重要支点。天然气合作是中土关系的基石，要立足长远抓当前、善谋全局抓重点，处理好天然气储采关系，实现储量、产量、成本平衡匹配。要以更高站位、更宽视野来认识天然气资源，谋划好阿姆河天然气公司和在土业务高质量可持续发展，为深化中土能源合作作出新贡献。
二要认清形势、转变观念。增强全局意识，加强全产业链一体化统筹，优化完善效益评价体系和保障高质量发展评价体系。树牢“今天的投资就是明天的成本”发展理念，抓住项目全生命周期现金流贡献等关键，从源头上控制好成本，实现优质高效发展。强化合同全过程管理，研究合同、依据合同，重合同、守信用，注重合同履约过程中的权利维护。坚持“一盘棋”思想，完善组织架构，层层压实责任，加强协调协作，为加快提升集团公司发展的质量和效益作贡献。
三要加强科技创新，推动技术进步。今天的科研产出离不开以往的科研投入，今天的科研投入也是未来科研产出的预支成本。要坚持技术立企，处理好投入与产出、短期与长期等关系，加强地质理论创新和开发技术、工程技术研究攻关，开展先导性试验，切实提高采收率，勘探开发好天然气资源。要优化处理工艺流程，降低处理能耗，采取有效措施利用好已开发天然气资源。要注重通过市场化手段优化技术资源配置，加强技术交流和宣传推广，努力将技术转化为核心竞争力。要利用好当地风光等资源，加快天然气与新能源融合发展。
四要强化管理，防范风险。结合企业实际、融合当地文化，持续深化改革和管理创新，推进企业治理体系和治理能力现代化。“一切都会被数字化”正深刻影响着世界，驻土各企业要将数字化转型智能化发展作为重要抓手，加强数据共享应用，切实提升管理效率，赋能高质量发展。牢固树立“防范胜于救灾”的理念，始终坚持安全发展绿色发展，坚决防范井控风险；遵守所在国法律法规，提升依法合规治企水平，坚决防范经营风险。
五要加强组织建设和人才培养。坚持事业发展人才为本，着眼长远，努力培养适应世界一流企业需要的人才队伍；进一步提升企业领导班子的政治能力，加强经营管理、科技研发和技能操作三支队伍人才培养，突出抓好生产运行、商务法律等专业技术人才培训，提高员工本土化率，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司提供人才支撑。强化廉洁意识，深化正风肃纪反腐，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，始终保持艰苦奋斗作风，凝聚干事创业、攻坚克难的强大力量。
张华林、万军、武军利以及总部相关部门负责人等参加调研。